http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/11846 2026-07-23T07:43:20Z 2026-07-23T07:43:20Z http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/12551 2018-03-26T09:09:44Z 2006-01-01T00:00:00Z

Wirtschafts informatik

2006-01-01T00:00:00Z Heinrich, Bernd Klier, Mathias Bewernik, Marc-Andre http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/12556 2018-03-26T09:09:44Z 2006-01-01T00:00:00Z

Unternehmensweite Anwendungs-integration — Zentrale Anreizsetzung zur Realisierung von Netzwerkeffekten bei dezentralen Entscheidungsstrukturen Heinrich, Bernd; Klier, Mathias; Bewernik, Marc-Andre Kernpunkte⊎ Entscheiden einzelne Geschäftsbereiche dezentral über die Einführung einer Middleware (MW), so kommt es oftmals nicht zu einer aus Sicht der Gesamtunternehmung optimalen Lösung. In der Praxis ist dieses Problem durch rein dezentrale Abstimmungsprozesse erfahrungsgemäß nicht oder nur sehr schwierig zu lösen. Hier können zentrale Stellen, wie bspw. die Architekturabteilung, durch Koordination und Anreizsetzung in Form eines finanziellen Ausgleichs zur Lösung beitragen.⊎ Mit Hilfe eines im Beitrag entwickelten Algorithmus kann unter Berücksichtigung wichtiger Aspekte-wie z.B. der zeitlichen Sequenzialität dezentraler MW-Entscheidungen oder den zukünftigen Veränderungen der Anwendungslandschaft (bspw. infolge Outsourcing)-die auszahlungsminimale Anreizsetzung sowie die zugehörige Reihenfolge der MW-Umstellungen ermittelt werden. Einige der Investitionshemmnisse, die bei dezentraler Entscheidungsfindung auftreten, können so überwunden und die sich durch die Standardisierung ergebenden Netzwerkeffekte realisiert werden.AbstractThis article deals with several issues arising from decentralized decision making in the field of enterprise application integration. At present many enterprises cannot establish the optimal middleware solution due to differing local interests. To solve this problem, the article focuses on centralized coordination using incentives to realise network effects and develops an optimisation-algorithm, determining the payoff-minimal incentives paid by a central architecture unit. The developed algorithm uses the segment-, application-, interface-and cost structures — based on documented information — as input. Finally, a case study conducted in the financial services industry illustrates both the developed algorithm and the corresponding results.

2006-01-01T00:00:00Z http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/12550 2018-03-26T09:09:44Z 2006-01-01T00:00:00Z

Call-for-Papers

2006-01-01T00:00:00Z Thiesse, Frédéric Gross, Sandra http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/12557 2018-03-26T09:09:44Z 2006-01-01T00:00:00Z

Integration von RFID in die betriebliche IT-Landschaft Thiesse, Frédéric; Gross, Sandra Kernpunkte⊎ RFID-Projekte können höchst unterschiedliche betriebswirtschaftliche Ziele verfolgen, die vom einfachen Ersatz des Barcode bis zur Neugestaltung von Prozessen und der lücken-losen Produktverfolgung entlang der Lieferkette reichen.⊎ Die Einführung der RFID-Technologie wirft auf der technischen Ebene diverse Fragestellungen auf, die nicht auf das reine „Tagging” von Objekten oder die Installation von Lesegeräten beschränkt sind.⊎ Die zahlreich vorhandenen RFID-Standards beschränken sich auf die Hardwareebene, wohingegen Fragestellungen der notwendigen Abbildungsqualität oder des Datenaustauschs zwischen Partnern über den zu unterstützenden Prozess beantwortet werden müssen.AbstractNumerous industry and retail companies are currently faced with the challenge of integrating RFID technology with their existing IT landscapes.Against this background,this article provides an overview of the structure of RFID systems, their coupling with corporate application systems as well as associated integration problems and solution concepts based on an analysis of various real-world projects. We identify four different project types, each of them characterised by a different emphasis on certain problem situations.Another focus of the article is on the role of current standards, their limitations and potentials. It becomes evident that hardware components and numbering schemes are suitable for harmonisation due to their general applicability whereas other aspects of RFID systems integration must be considered to a larger extent from the respective process to be supported.

2006-01-01T00:00:00Z