http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/13031 2026-07-23T13:19:45Z 2026-07-23T13:19:45Z Hofmann, Josephine Knoll, Matthias http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14832 2018-03-20T12:00:07Z 2012-01-01T00:00:00Z

Notizen Hofmann, Josephine; Knoll, Matthias

2012-01-01T00:00:00Z Tischendorf, Raymond http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14833 2018-03-20T12:00:07Z 2012-01-01T00:00:00Z

Strategisches IT-Management — neuer Profilierungsversuch des CIO oder ernst gemeint? Tischendorf, Raymond

2012-01-01T00:00:00Z Hofmann, Josephine Jarosch, Jürgen Knoll, Matthias http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14830 2018-03-20T12:00:07Z 2012-01-01T00:00:00Z

Bücher Hofmann, Josephine; Jarosch, Jürgen; Knoll, Matthias

2012-01-01T00:00:00Z Urbach, Nils Würz, Tobias http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14823 2018-03-20T12:00:07Z 2012-01-01T00:00:00Z

Ein integrierter Ansatz zur Steuerung von IT-Outsourcing-Vorhaben Urbach, Nils; Würz, Tobias enIT-Outsourcing hat sich im Laufe der vergangenen zwei Jahrzehnte zu einer etablierten Beschaffungsoption des strategischen IT-Managements entwickelt. Trotz einiger erfolgreicher Auslagerungen (von Teilen) der Unternehmens-IT war und ist das Thema IT-Outsourcing jedoch ständig von intensiven Nutzendiskussionen begleitet. Unzufriedenheit und Probleme auslagernder Unternehmen mit ihren IT-Dienstleistern sind oftmals jedoch weniger durch strategische Fehlentscheidungen als vielmehr durch Aufholbedarf in der operativen IT-Outsourcing-Steuerung zu erklären. Als Umsetzungshilfe für die Unternehmenspraxis beschreibt der vorliegende Beitrag einen integrierten Ansatz zur Steuerung von IT-Outsourcing-Vorhaben. Zur Verdeutlichung der Praxistauglichkeit des entwickelten Rahmenwerks wird dessen Anwendung in Form einer Fallstudie beschrieben.

2012-01-01T00:00:00Z