http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/13061 2026-07-23T09:12:39Z 2026-07-23T09:12:39Z Fröschle, Hans-Peter http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14759 2018-03-20T12:00:06Z 2011-01-01T00:00:00Z

Editorial Fröschle, Hans-Peter

2011-01-01T00:00:00Z Fröschle, Hans-Peter http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14775 2018-03-20T12:00:06Z 2011-01-01T00:00:00Z

Notizen Fröschle, Hans-Peter

2011-01-01T00:00:00Z http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14770 2018-03-20T12:00:06Z 2011-01-01T00:00:00Z

Impressum

2011-01-01T00:00:00Z Deutscher, Jan-Helge Häußler, Wolfram http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14771 2018-03-20T12:00:06Z 2011-01-01T00:00:00Z

Prozessentwicklungskarte — kosteneffektive Umsetzung des IT-Servicemanagements nach ISO 20000 Deutscher, Jan-Helge; Häußler, Wolfram enInformation Technology Service Management (ITSM) liefert Organisationen IT-basierte Dienstleistungen. Es unterstützt die Erreichung von Unternehmenszielen durch die Ausrichtung von IT-Aktivitäten an den Geschäftsanforderungen. ITSM wird üblicherweise mit dem Befolgen eines prozessorientierten Ansatzes implementiert, der in bestimmten Frameworks wie dem ISO-20000-Standard oder der IT Infrastructure Library (ITIL) des Office of Government Commerce weiter präzisiert wird. Aufgrund von Kosteneffektivität ist eine vollständige Implementierung von Frameworks nicht unbedingt zielführend. Verbesserungsmöglichkeiten sind vielfach in einem begrenzten Teilgebiet der Prozesse lokalisierbar, die je nach Organisation zu bestimmen sind.

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