http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/21102 2026-07-21T15:11:12Z 2026-07-21T15:11:12Z Heinzel, Viktoria Engstler, Martin Georgiades, Stavros Randecker, Luca http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/39682 2022-10-27T09:58:46Z 2022-01-01T00:00:00Z

Virtual Cooperation of Creative Teams in a Hackathon for Urban Revitalization Heinzel, Viktoria; Engstler, Martin; Georgiades, Stavros; Randecker, Luca Fazal-Baqaie, Masud; Linssen, Oliver; Volland, Alexander; Yigitbas, Enes; Engstler, Martin; Bertram, Martin; Kalenborn, Axel We are living in times of increasing interest in urban revitalization projects where new forms of collaborative practices emerge from transformation spaces to create new kinds of liveable cities in the future. These innovation projects are determined by interactions especially between actors of Creative Industries, corporates, entrepreneurs and citizens for the targeted promotion of creativity, innovation and sustainability on a regional level. Organized field-level-events such as hackathons, urban labs or sprints can be important mechanisms in the transformation of a field as they may configure it. They are characterized by interdisciplinary and creative teams and require collaboration practices. It is assumed, that the design of adjusted coordination and cooperation practices for the creative and interdisciplinary team participating in a hackathon is crucial to reach a set goal for this field-level event, especially in virtual setting, here caused by COVID restrictions. This leads to the defined research question: How do creative teams coordinate and cooperate during and virtually organized field-level event for urban revitalization in current times of crisis? Through research conducted as part of the dissertation initial results show important virtual cooperation and coordination forms of creative teams during an organized virtual field-level event for urban revitalization. Here, different teams worked on a solution to a pre-defined problem using digital collaborative tools (e.g. Zoom, Miro). Based on a qualitative case study, field investigations rely on multiple data sources such as video-observations, group discussions and expert interviews and were conducted in the EU-Project “CINEMA”.

2022-01-01T00:00:00Z Lill-Kochems, Lisa Bozaci, Saadet Kalenborn, Axel http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/39681 2022-10-27T09:58:46Z 2022-01-01T00:00:00Z

Unternehmensgründungen in der Pandemie: Mit Start-ups in die Zukunft des virtuellen Projektmanagements Lill-Kochems, Lisa; Bozaci, Saadet; Kalenborn, Axel Fazal-Baqaie, Masud; Linssen, Oliver; Volland, Alexander; Yigitbas, Enes; Engstler, Martin; Bertram, Martin; Kalenborn, Axel Neben einer passenden Gründungsidee ist optimales Projektmanagement die Basis für erfolgreiche Gründungen, denn Gründungsprojekte sind komplexe Prozesse und erfordern eine strukturierte Organisation der Zusammenarbeit. Durch die Covid-19-Pandemie wurden diese Strukturen virtueller denn je und Gründer:innen können sich nur als virtuelle Expert:innen behaupten. Um die Auswirkungen „virtueller Gründungen” in der Pandemie auf das Projektmanagement zu analysieren, wurde eine Studie an verschiedenen Hochschulstandorten durchgeführt, die auf digitale Geschäftsmodelle fokussiert war. Für die jungen Unternehmen ist es von Bedeutung, sich Netzwerke und einen Kundenstamm aufzubauen. Die befragten Gründer:innen sehen große Unterschiede zwischen interner und externer Kommunikation. Während die interne Kommunikation der Teams routiniert virtuell abläuft, wird der Team-Spirit geschwächt. Zudem schränkt die Pandemie die externe Zusammenarbeit ein und der persönliche Erfahrungsaustausch unter Gründer:innen bleibt auf der Strecke. Dieser Beitrag zeigt anhand einer empirischen Studie, die durch eine strukturierte Literaturanalyse ergänzt wurde, die Auswirkungen der Pandemie auf das Projektmanagement in neuen digitalen Unternehmen.

2022-01-01T00:00:00Z Linssen, Oliver http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/39683 2022-10-27T09:58:46Z 2022-01-01T00:00:00Z

Anforderungen strukturiert mit Schablonen dokumentieren in PARIS Linssen, Oliver Fazal-Baqaie, Masud; Linssen, Oliver; Volland, Alexander; Yigitbas, Enes; Engstler, Martin; Bertram, Martin; Kalenborn, Axel Die präzise Spezifikation und Dokumentation von Anforderungen an Produkte und (Dienst-)Leistungen ist von zunehmender Bedeutung in der Softwareentwicklung, wie auch im Projektmanagement. Mit Hilfe der Schablonen aus PARIS (PAtterns for RequIrements Specification) können Anforderungen in standardisierter Form dokumentiert werden. Durch diese standardisierte Form wird die Qualität von Anforderungsdokumenten, Lastenheften, Leistungsbeschreibungen positiv beeinflusst. Dieser Aufsatz stellt Sprachschablonen für Stakeholderanforderungen und Qualitätsanforderungen vor. Außerdem wird gezeigt, wie mit Begründungen die Aussagenkraft und Nachvollziehbarkeit von Anforderungen erhöht wird. Es wird weiterhin eine Möglichkeit gezeigt, Anforderungen an komplexe, zusammengesetzte System zu formulieren.

2022-01-01T00:00:00Z Karrenbauer, Christin Breitner, Michael Hans http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/39679 2022-10-27T09:58:45Z 2022-01-01T00:00:00Z

Optimal IT Project Selection – Quantification of Critical Scoring Criteria Karrenbauer, Christin; Breitner, Michael Hans Fazal-Baqaie, Masud; Linssen, Oliver; Volland, Alexander; Yigitbas, Enes; Engstler, Martin; Bertram, Martin; Kalenborn, Axel The management of IT project portfolios is challenging because of IT projects’ complexity, dynamics, unknowns, and uncertainties. IT projects account for a large IT budget proportion and significantly influence value contribution, strategic development, goal achievements, and competitive advantages. Many IT projects still fail, exceed time and resources, and do not reach their planned goals because of wrong decisions, unsatisfactory evaluation, and missing selection criteria. Thus, a continuous IT project scoring and selection is crucial to enable an optimal portfolio composition. We conduct a systematic literature review and 14 semi-structured qualitative expert interviews to develop a uniform and holistic scoring approach. Our findings show that IT projects’ urgency, strategy, efficiency, risk, and complexity are critical IT project scoring criteria. Our scoring approach increases objectivity and quality in evaluating planned and running IT projects and allows more convincing and transparent decisions.

2022-01-01T00:00:00Z