WuM 12(6) - Dezember 2020 http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/35729 2026-07-22T22:11:27Z 2026-07-22T22:11:27Z „Die Akzeptanz in der Belegschaft ist mittlerweile sehr groß“ http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/35736 2023-03-23T11:09:57Z 2020-01-01T00:00:00Z „Die Akzeptanz in der Belegschaft ist mittlerweile sehr groß“ 2020-01-01T00:00:00Z Legal Tech – interdisziplinär und kollaborativ Waltl, Bernhard Jacob, Kai Schindler, Dierk http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/35740 2023-03-23T11:09:57Z 2020-01-01T00:00:00Z Legal Tech – interdisziplinär und kollaborativ Waltl, Bernhard; Jacob, Kai; Schindler, Dierk 2020-01-01T00:00:00Z Systematisierung und gegenwärtige Grenzen von Legal Tech Krug, Peter Blank, Matthias http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/35737 2023-03-23T11:09:56Z 2020-01-01T00:00:00Z Systematisierung und gegenwärtige Grenzen von Legal Tech Krug, Peter; Blank, Matthias 2020-01-01T00:00:00Z Internes Strategie-Desaster: Die IT wartet auf Anforderungen durch den Vorstand, die dieser gar nicht liefern kann – Objectives und Key Results (OKR) können die Lösung sein Buhse, Willms http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/35738 2023-03-23T11:09:57Z 2020-01-01T00:00:00Z Internes Strategie-Desaster: Die IT wartet auf Anforderungen durch den Vorstand, die dieser gar nicht liefern kann – Objectives und Key Results (OKR) können die Lösung sein Buhse, Willms 2020-01-01T00:00:00Z