http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/36167 2026-07-24T05:36:16Z 2026-07-24T05:36:16Z Dueck, Gunter http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/36179 2021-04-14T10:20:16Z 2021-01-01T00:00:00Z

Digitaler Workaround ist keine Digitalisierung Dueck, Gunter Immer noch wird „Digitalisierung“ wie eine unangenehme Anpassung an die jeweils neue Lage empfunden. Die fast erzwungenen Maßnahmen wirken wie eine neue Oberfläche, unter der eigentlich alles bei Alten bleibt. Echten Problemen wird ausgewichen, man versucht es mit Workaround. Statt einer digitalen Neuerfindung migriert man auf neuere Technologien, immer wieder – was nur Geld kostet, aber im Sinne des Business nichts bringt. Es geht kein Ruck durch die IT und schon gar nicht durch die Vorstandsetagen. Viele Unternehmen zucken nur nch mit den Achseln, wenn Kunden eine moderne IT anmahnen. Eine solche Haltung könnte man „Einigeln“ nennen – das ist die Unternehmensphase vor dem Tod. Was muss geschehen? Ausigeln, ganz klar.

2021-01-01T00:00:00Z Wilhelm, Reinhard http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/36178 2021-04-14T10:20:16Z 2021-01-01T00:00:00Z

Verifizierter Interessenskonflikt Wilhelm, Reinhard

2021-01-01T00:00:00Z Sury, Ursula http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/36180 2021-04-14T10:20:16Z 2021-01-01T00:00:00Z

E-ID-Gesetz und Datenschutz Sury, Ursula

2021-01-01T00:00:00Z Denert, Ernst http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/36177 2021-04-14T10:20:16Z 2021-01-01T00:00:00Z

Software Engineering Denert, Ernst

2021-01-01T00:00:00Z