http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/13032 2026-07-23T11:51:40Z http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14206 Agile Methoden in der Praxis — Studie zur Anwendung und Zufriedenheit Komus, Ayelt enAgile Methoden werden von ihren Anwendern äußerst positiv bewertet. Dies zeigt eine Studie des Business-Process-Management- (BPM- )Labors der Hochschule Koblenz mit 350 Teilnehmern. Die Anwender agiler Methoden bewerten dabei die von ihnen genutzten Praktiken in allen Kriterien besser als die Anwender klassischer Projektmanagementmethoden. Besonders ausgeprägt ist die Zufriedenheit bei Anwendern der Scrum-Methodik.Die Anwendung agiler Methoden hat 2008 einen starken Aufschwung genommen. Besonders beliebte agile Methoden sind Scrum und Kanban. Auffallend ist, dass die Mehrheit der Studienteilnehmer agile Methoden nicht in Reinform, sondern in hybrider oder selektiver Form anwendet. 2013-01-01T00:00:00Z http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14204 Business Integration Trainee — Geschäftsprozesse systembasiert begreifbar machen Hufgard, Andreas enDas Fallstudienseminar »Business Integration Trainee« ist ein neues Lehrkonzept auf Basis der Unternehmenssoftware SAP Business ByDesign. Ziel war es, aktuelle Technologien, durchgängige Geschäftsprozesse und moderne betriebswirtschaftliche Methoden in ein neues Lehrkonzept für Hochschulen einzuarbeiten. Verbesserte Möglichkeiten der Vermittlung von Methoden- und Prozesswissen auf Basis einer Cloud-Unternehmenssoftware konnten erfolgreich erprobt werden. Das Lehrmaterial, die systembasierten Fallstudien und das Referenzsystem stehen Hochschulen über die SAP University Alliances zur Verfügung. 2013-01-01T00:00:00Z http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14205 Von der klassischen zur agilen Softwareentwicklung Evolution der Methoden am Beispiel eines Anwendungssystems Fuchs, Alexander; Stolze, Carl; Thomas, Oliver enAgile Methoden in der Softwareentwicklung sind keine zufällige Erscheinung. Sie haben sich aus der Unzulänglichkeit und Untauglichkeit altbewährter Methoden heraus entwickelt, die — zumindest in bestimmten Problemstellungen — agilen Ansätzen unterlegen sind. Doch was sind die entscheidenden Faktoren, die eine Abkehr von traditionellen Ansätzen rechtfertigen? Dieser Beitrag zeigt anhand einer Fallstudie auf, wie agile Herangehensweisen in Szenarien mit unsicheren Anforderungen an die Funktionalität und Bedienbarkeit von Software konventionelle Methoden verdrängen und welche Rolle organisatorische und technische Aspekte dabei spielen. 2013-01-01T00:00:00Z http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14218 Bücher Reinheimer, Stefan 2013-01-01T00:00:00Z