http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/21107 Fri, 24 Jul 2026 14:18:44 GMT 2026-07-24T14:18:44Z http://dl.gi.de:80/bitstream/id/7eb58b23-4386-4d69-9390-a48a21bc715f/ http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/21107 http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/18927 Agile- klassisch- hbyrid: Ergebnisse einer Expertenbefragung Sellmann, Maren; Kneuper, Ralf; Neunert, Thomas Mikuzs, Martin; Volland, Alexander; Engstler, Martin; Fazal-Baqaie. Masud; Hanser, Eckhart; Linssen, Oliver Dieser Beitrag beschreibt die Ergebnisse einer Expertenbefragung zum Einsatz von klassischen, agilen und hybriden Methoden. Dabei soll vorrangig die Frage beantwortet werden, inwieweit gewisse Projektmanagementmethoden anderen überlegen sind und welche Kombination von Methoden für bestimmte Branchen oder Projekte besonders vorteilhaft sind. Im Rahmen der Erarbeitung des Themas stellte sich heraus, dass in Unternehmen heute kaum klar abgrenzbare, einheitliche Methoden verwendet werden. Vielfach fällt die Betitelung einer Methode allerdings nicht leicht – und es existiert eine große Scheu davor, neue Methoden oder Konzepte auszuprobieren. Dieser Artikel soll dabei helfen, die Vielzahl der möglichen Methoden zu überblicken und eine Auswahl der passenden Methode auf Basis der Expertenmeinungen zu erleichtern Mon, 01 Jan 2018 00:00:00 GMT http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/18927 2018-01-01T00:00:00Z http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/18928 Turning around the Tanker Calamé, Jens; Euteneuer, Sven Mikuzs, Martin; Volland, Alexander; Engstler, Martin; Fazal-Baqaie. Masud; Hanser, Eckhart; Linssen, Oliver The ever quicker changing world forces all players to adapt their pace of change. In the automotive industry, this is particularly visible in the tight integration between physical cars, on-board infotainment and telematics systems and data-driven back end systems, all with differ-ing requirement sets, release cycles and processes. Other industries face similar challenges with complex digitalization programs. This paper describes the iterative quality-driven implementation of a change towards a nimbler approach, taking into account technological as well as organizational and processual change, supporting much shorter cycle times, better cooperation and a higher degree of automation across the full application life cycle from development via testing to operations. Mon, 01 Jan 2018 00:00:00 GMT http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/18928 2018-01-01T00:00:00Z http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/18926 Auswirkungen des Einsatzes hybrider Methoden auf die Projektsteuerung Kurtz, Kathrin; Sauer, Joachim Mikuzs, Martin; Volland, Alexander; Engstler, Martin; Fazal-Baqaie. Masud; Hanser, Eckhart; Linssen, Oliver Heutzutage werden in vielen Unternehmen hybride Methoden eingesetzt. Die Auswirkungen hybrider Projektstrukturen auf die Steuerung von Projekten wurden in Form einer Literaturanalyse, einer quantitativen Onlinestudie und einer qualitativen Expertenbefragung analysiert. Aus diesen Untersuchungen ergibt sich, dass für die Projektsteuerung in einem hybriden Projekt zusätzliche Aspekte zu berücksichtigen sind. Dazu gehören vor allem zusätzliche Steuerungs- und Überwachungsmechanismen. Diese müssen sicherstellen, dass für die hybride Methodik zum Projekt und zueinander passenden Techniken kombiniert werden. Der Projektleiter muss, wenn nötig, steuernd eingreifen und die hybride Vorgehensweise während des Projektes anpassen. Mon, 01 Jan 2018 00:00:00 GMT http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/18926 2018-01-01T00:00:00Z http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/18925 Management von Digitalisieungsprojekten - eine Bestandsaufnahme Homann-Vorderbrück, Silke; Sauer, Joachim; Schröder, Hinrich Mikuzs, Martin; Volland, Alexander; Engstler, Martin; Fazal-Baqaie. Masud; Hanser, Eckhart; Linssen, Oliver Digitalisierungsprojekte stehen im Vergleich zu herkömmlichen Projekten besonderen Herausforderungen gegenüber, denen in der Praxis mit agilen Projektmanagement-Ansätzen begegnet wird. Ein weitergehendes speziell auf Digitalisierungsprojekte ausgerichtetes Projektmanagement-Instrumentarium ist aktuell nicht erkennbar, wie eine empirisch durchgeführte Studie zeigt. Auf solche Projekte zugeschnittene Methoden und Techniken könnten aber angesichts der hohen Bedeutung solcher Vorhaben für viele Unternehmen hilfreich sein. Mon, 01 Jan 2018 00:00:00 GMT http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/18925 2018-01-01T00:00:00Z