http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/23565 Thu, 23 Jul 2026 04:53:02 GMT 2026-07-23T04:53:02Z http://dl.gi.de:80/bitstream/id/d1386ecf-881f-4a0a-b92d-c52cab6e4c12/ http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/23565 http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/23583 Der IT-Produktkompass – Ein Instrument für die Analyse von Geschäftsmodellen und die strategiekonforme Positionierung von IT-Produkten Pietsch, Wolfram Herzwurm, Georg; Mikusz, Martin IT-Produkte werden auf unterschiedlichen Ebenen und für unterschiedliche Entwicklungsstufen angeboten und können je nach Aufgabe und Hintergrund verschieden betrachtet werden. Es wird ein Modell vorgestellt, welches die verschiedenen Perspektiven und Stufen integriert und eine zielgerichtete und fokussierte Positionierung von IT-Produkten unterstützt – der IT-Produktkompass. Das Gestaltungsfeld der Positionierung von IT-Produkten wird anhand von drei idealtypischen Geschäftsmodellen – Lizenzgeschäft, Lizenz plus Service und Projektgeschäft analysiert und Handlungsoptionen abgeleitet. Tue, 01 Jan 2008 00:00:00 GMT http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/23583 2008-01-01T00:00:00Z http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/23584 Warum entstehen in der Anforderungsanalyse Fehler? Eine Synthese empirischer Befunde der letzten 15 Jahre Avci, Oral Herzwurm, Georg; Mikusz, Martin In Softwareentwicklungsprojekten treten viele Anforderungsfehler auf. Diese werden häufig erst entdeckt, nachdem sie zu zahlreichen Folgefehlern im Entwurf und der Implementierung geführt haben. Der vorliegende Beitrag liefert auf der Grundlage empirischer Befunde eine Antwort auf die Frage, warum Anforderungsfehler entstehen. Mit der Kenntnis ihrer Ursachen können Anforderungsfehler vermieden oder durch gezielte Maßnahmen der Qualitätssicherung früher gefunden werden. Tue, 01 Jan 2008 00:00:00 GMT http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/23584 2008-01-01T00:00:00Z http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/23582 Testmanagement unter dem Einfluss der Software-Industrialisierung Birk, Andreas Herzwurm, Georg; Mikusz, Martin Die Software-Entwicklung unterliegt seit einigen Jahren einem Trend zur Industrialisierung, der auf mehreren Ebenen abläuft. So berührt er den Aufbau und die Technologien der Software-Systeme ebenso wie die Vorgehensweise bei Software-Entwicklung und IT-Betrieb. Das Testmanagement ist ein Teilbereich des Software-Managements, das aktuell in besonderem Maße dem Einfluss der Software-Industrialisierung ausgesetzt ist. Dieser Artikel erfasst die Auswirkungen der Software-Industrialisierung auf das Testmanagement und identifiziert die Herausforderungen, die sich daraus ergeben. Er stellt Maßnahmen vor, mit denen das Testmanagement auf die Herausforderungen reagieren kann. Fallbeispiele veranschaulichen und belegen, wie die Maßnahmen in der Praxis von IT und Software-Entwicklung eingesetzt werden. Tue, 01 Jan 2008 00:00:00 GMT http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/23582 2008-01-01T00:00:00Z http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/23585 Rollenveränderung in der Agilen Software-Entwicklung: Das „Projektmanagement-Labor“ der BA Lörrach Hanser, Eckhart Herzwurm, Georg; Mikusz, Martin Ausgehend von der Historie der Industrialisierung der Software-Entwicklung und den sich verändernden Anforderungen an modernes Software-Engineering gibt dieser Artikel einen Einblick in die wohl bekanntesten Agilen Programmiertechniken, Extreme Programming (XP) und Crystal Clear. Anhand praktischer Erfahrungen, die im IT-Labor der Berufsakademie Lörrach gesammelt wurden, werden einige der wichtigsten XP-Regeln u.a. Pair Programming hinterfragt und widerlegt. Am Beispiel von Crystal Clear wird gezeigt, wie der gelebte Prozess vom gewählten Prozessmodell abweicht. Ausgehend von den Ergebnissen des IT-Labors werden die wichtigsten "Zutaten" formuliert, die für eine erfolgreiche Software-Entwicklung im Team notwendig sind. Tue, 01 Jan 2008 00:00:00 GMT http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/23585 2008-01-01T00:00:00Z