http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/38353 Thu, 30 Jul 2026 02:18:43 GMT 2026-07-30T02:18:43Z http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/38371 Methode zur Bewertung der Risikobilanz autonomer Fahrzeuge aus Sicht von Fahrzeughaltern Potdevin, Yannik; Nowotka, Dirk Michael, Judith; Pfeiffer, Jérôme; Wortmann, Andreas Wir stellen eine Methode zur Ermittlung der Risikobilanz autonomer Fahrzeuge im Vergleich zu durchschnittlicher menschlicher Fahrleistung vor. Mithilfe unserer Methode werden Fahrzeugtests zur Prüfung von autonomen Fahrzeugen entwickelt und die zugehörigen Testergebnisse bewertet. Im Rahmen von zwei Fallstudien erproben wir unsere Methode und stellen Auszüge der Ergebnisse vor. Sat, 01 Jan 2022 00:00:00 GMT http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/38371 2022-01-01T00:00:00Z http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/38370 Wann fahren wir autonom? Eine Untersuchung aus technischer und rechtlicher Sicht. Birkemeyer, Lukas; Delventhal, Marlene; Schaefer, Ina; Schmieder, Fabian Michael, Judith; Pfeiffer, Jérôme; Wortmann, Andreas Autonomes Fahren rückt immer mehr in den Fokus der Gesellschaft. Im Gesetz zum autonomen Fahren sieht die deutsche Bundesregierung einen Meilenstein, der die Realisierung des autonomen Fahrens ermöglicht. Dennoch sind keine serienreifen, autonomen Fahrfunktionen auf deutschen Straßen zugelassen. Wie weit sind wir noch vom Traum vom autonomen Fahren entfernt? In diesem Beitrag wird untersucht, welche offenen Fragen es aus juristischer und technischer Sicht gibt und in welchen Punkten beide Disziplinen aufeinander warten. Der aktuelle Stand wird in den Bereichen Typgenehmigung/Zulassung, Fahrerlaubnis (Führerschein) und Haftung systematisch untersucht. Mit Hilfe eines Gedankenexperiments, bei dem der menschliche Fahrer durch einen Roboterfahrer ersetzt wird, wird eine einheitliche Basis geschaffen, um automatisierte Fahrfunktionen und Fahrerassistenzsysteme zu vergleichen. Dieser Beitrag deckt offene Fragen auf, die für die Realisierung des vollständig autonomen Fahrens noch beantwortet werden müssen. Eine praktische Umsetzung erfordert eine enge interdisziplinäre Zusammenarbeit, insbesondere von Expert*innen aus den Bereichen Regulierung, Technik und Sozialwissenschaften. Sat, 01 Jan 2022 00:00:00 GMT http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/38370 2022-01-01T00:00:00Z http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/38367 Praxisbericht: Anforderungsmanagement zur Unterstützung im Aufbau von modernen Enterprise Architekturen in der Rubner Gruppe Alton, Severin Michael, Judith; Pfeiffer, Jérôme; Wortmann, Andreas Historisch gewachsene Enterprise Architekturen stellen jedes Unternehmen vor komplexe Heraus-forderungen. Die Transformation ganzer Systemlandschaften ist kostenintensiv und dauert mitunter Jahre. Die Fachbereiche der Unternehmen müssen auf ständige Änderungen am Markt in kürzester Zeit reagieren. Auch moderne IT-Organisationen müssen deshalb in der Lage sein, neue Anforderungen der Fachbereiche in kurzen Zeiten umzusetzen und dabei den Ressourceneinsatz so effizient wie möglich zu gestalten. Dieser Artikel beschreibt, welchen Ansatz die IT-Organisation der Rubner Gruppe gewählt hat, um die Fachbereiche mit den bestmöglichen IT-Lösungen zu versorgen. Sat, 01 Jan 2022 00:00:00 GMT http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/38367 2022-01-01T00:00:00Z http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/38368 Lean Management for the Digital Workplace: A literature review on the support of Lean thinking and Lean Management methods for working in a Digital Workplace Friedemann, Robert; Moises, Simone Michael, Judith; Pfeiffer, Jérôme; Wortmann, Andreas This paper discusses effectiveness of Lean Management applied on Digital Workplaces. Over decades, methods and thinking of Lean Management has emerged in the production area and were transferred to others business areas thereinafter. Applicability of Lean Management thinking and acting on a digital workplace is going to be analyzed herein. Definitions and examples will be discussed. Sat, 01 Jan 2022 00:00:00 GMT http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/38368 2022-01-01T00:00:00Z