Unternehmenssteuerung mit Management-Cockpits
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Zusammenfassung
In der Praxis wird das Informationsmanagement für eine effiziente Unternehmenssteuerung häufig als Schwachstelle wahrgenommen. Es fehlt an einer zentralen, kategorisierten und verdichteten Darstellung und Analyse der strategie- und entscheidungsrelevanten Informationen, um dadurch die Transparenz über prozess- und unternehmenskritische Kennzahlen und Zusammenhänge für das Management zu erhöhen. Nachfolgend wird aufgezeigt, wie durch den Einsatz von Management-Cockpits ein bereichsübergreifender, KPI-basierter und strategieorientierter Steuerungs- und Managementprozess in Unternehmen etabliert werden kann.
- Vollständige Referenz
- BibTeX
Rothist, A.,
(2010).
Unternehmenssteuerung mit Management-Cockpits.
Wirtschaftsinformatik und Management: Vol. 2, No. 3.
Springer.
(S. 20-25).
DOI: 10.1007/BF03248254
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author = {Rothist, Armin},
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