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dc.contributor.authorKühnel, Stephan
dc.contributor.authorSackmann, Stefan
dc.date2014-06-01
dc.date.accessioned2018-01-16T12:16:14Z
dc.date.available2018-01-16T12:16:14Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.issn2198-2775
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14093
dc.description.abstractIneffektive Compliance-Kontrollen bergen hohe Risiken, werden in der Unternehmenspraxis jedoch häufig aus Kostengründen in Kauf genommen. Der vorliegende Beitrag stellt einen neuartigen Ansatz vor, der die Spezifizierung effizienter und effektiver Compliance-konformer Kontrollprozesse ermöglicht. Mit dem diskutierten Ebenenmodell und dem aktivitätsbasierten Quantifizierungsverfahren Return on Control Process Investment (RCPI) können Kontrollprozesse zukünftig ökonomisch bewertet und optimiert werden. Somit kann die Brücke zwischen Effektivität und Effizienz von IKS geschlagen werden.
dc.publisherSpringer
dc.relation.ispartofHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 51, No. 3
dc.relation.ispartofseriesHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik
dc.subjectCompliance Management
dc.subjectInternes Kontrollsystem (IKS)
dc.subjectKontrollaktivität
dc.subjectKontrollprozess
dc.subjectReturn on Control Process Investment (RCPI)
dc.subjectWirtschaftlichkeit
dc.titleEffizienz Compliance-konformer Kontrollprozesse in internen Kontrollsystemen (IKS)
dc.typeText/Journal Article
mci.reference.pages252-266
gi.identifier.doi10.1365/s40702-014-0046-8


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