Agiles Prozessmanagement mittels Subjektorientierung
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Zusammenfassung
enEin einheitliches Prozessmodell als Dreh- und Angelpunkt sämtlicher Business-Process-Management- (BPM- )Aktivitäten und die intensive Einbeziehung relevanter Stakeholder in den organisationalen Entwicklungsprozess werden vermehrt als positive Faktoren für Agilität diskutiert. Dieser Beitrag zeigt auf, wie der Ansatz des subjektorientierten Prozessmanagements (S-BPM) diese beiden Aspekte adressiert und welche Potenziale daraus für Agilitätssteigerungen in Organisationen erwachsen.
- Vollständige Referenz
- BibTeX
Fleischmann, A., Schmidt, W., Stary, C. & Augl, M.,
(2013).
Agiles Prozessmanagement mittels Subjektorientierung.
HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 50, No. 2.
Springer.
(S. 64-76).
DOI: 10.1007/BF03340797
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