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dc.contributor.authorStrahringer, Susanne
dc.contributor.authorLöbbert-Passing, Ursula
dc.contributor.authorSchäfer, Christian J.
dc.contributor.authorEverling, Ulrich
dc.date2007-10-01
dc.date.accessioned2018-01-16T12:18:29Z
dc.date.available2018-01-16T12:18:29Z
dc.date.issued2007
dc.identifier.issn2198-2775
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14323
dc.description.abstractenDas vorgestellte Modell der prozessorientierten Expertenschätzungen bietet eine methodisch unterstützte Vorgehensweise für die Aufwandschätzung von IT-Projekten, die in drei Ausbaustufen eingeführt werden kann. Die Grundidee besteht darin, den Projektaufwand auf Basis der im Projekt durchzuführenden Prozesse und Aktivitäten zu schätzen und hierbei Expertenwissen zu nutzen. Das Verfahren ist in voller Ausbaustufe seit 2004 im Einsatz bei der Bausparkasse Schwäbisch Hall AG und der VR Kreditwerk AG, sodass Ergebnisse einer ersten Validierung vorgestellt werden können, wie z. B. die Analyse der Schätzgenauigkeit oder der Nutzung ausgewählter Verfahrenskomponenten.
dc.publisherSpringer
dc.relation.ispartofHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 44, No. 5
dc.relation.ispartofseriesHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik
dc.titleProzessorientierte Expertenschätzungen in der Unternehmenspraxis
dc.typeText/Journal Article
mci.reference.pages105-116
gi.identifier.doi10.1007/BF03341129


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