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PRINCE2 — ein prozessorientierter Projektmanagementansatz

Autor(en):
Linssen, Oliver [DBLP] ;
Rachmann, Alexander [DBLP]
Zusammenfassung
enVorgehensmodelle unterstützen dabei, den Projekterfolg durch vereinheitlichte Prozesse, Produkte und Rollen zu erhöhen. PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) ist ein Vorgehensmodell für das Projektmanagement, das aus Prozessen, Komponenten, Techniken und einem Phasenmodell besteht. Die Vorzüge von PRINCE2 sind u. a. seine schnelle Anwendbarkeit, die Produktorientierung, der Zwang zur wirtschaftlichen Betrachtung eines Projektes durch einen Business Case, die ausführliche Behandlung des Themas Konfigurationsmanagement und gut ausgeprägte Steuerungsinstrumente. Unter anderem in Bezug auf das mögliche Einsatzgebiet, die Verwendung als agiler Ansatz, das Tailoring, die Anforderungsanalyse und die Betrachtung des Faktors Mensch werden Vorschläge für den praktischen Einsatz gemacht.
  • Vollständige Referenz
  • BibTeX
Linssen, O. & Rachmann, A., (2008). PRINCE2 — ein prozessorientierter Projektmanagementansatz.   HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 45, No. 2. Springer. (S. 69-77). DOI: 10.1007/BF03341195
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Mehr Information

DOI: 10.1007/BF03341195
ISSN: 2198-2775
Datum: 2008
Typ: Text/Journal Article
Sammlungen
  • HMD 45(2) - April 2008 [20]

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