IT-Projektportfoliomanagement — Konzepte und praktische Lösungen
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Zusammenfassung
enIT-Verantwortliche müssen in der Praxis in der Regel mehrere IT-Projekte gleichzeitig managen. Dies ist bei Auswahlentscheidungen, aber auch bei der Durchführung zu berücksichtigen. Mit Methoden und Instrumenten des Projektportfoliomanagements lassen sich die vielfältigen Aufgaben zur Bewertung, Qualifizierung und kontrollierten Steuerung sämtlicher IT-Projekte ganzheitlich erfolgreich realisieren, beginnend bei der Anforderungsanalyse und Priorisierung bis hin zur Realisierung und Produktivsetzung der jeweiligen IT-Projekte.
- Vollständige Referenz
- BibTeX
Tiemeyer, E.,
(2008).
IT-Projektportfoliomanagement — Konzepte und praktische Lösungen.
HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 45, No. 2.
Springer.
(S. 43-52).
DOI: 10.1007/BF03341192
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