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Mit strategischem Controlling gezielt den IT-Wertbeitrag verbessern

Autor(en):
Schwarze, Lars [DBLP] ;
Holzhammer, Ulrike [DBLP] ;
Klein, Andreas [DBLP]
Zusammenfassung
enEin effektives, effizientes und insbesondere strategisches IT-Controlling ist für die Ermittlung und Steuerung des IT-Wertbeitrags unabdingbar. Nichtsdestotrotz zeigt sich bei der Analyse des strategischen IT-Controllings in der Praxis deutscher Unternehmen ein verbesserungswürdiges Bild. Ein strategischer IT-Controlling-Ansatz sollte neben der Schaffung von Kostentransparenz vor allem die Ermittlung zusätzlicher Effizienz-/Effektivitäts- und Leistungskennzahlen berücksichtigen, um darauf basierend gezielte Verbesserungsmaßnahmen identifizieren und umsetzen zu können. Für viele Unternehmen stellt dies eine große Herausforderung dar, so dass die Umsetzung eines solchen Ansatzes in der Praxis ausreichend Beachtung finden sollte. Der Beitrag zeigt, welchen Anforderungen ein strategisches IT-Controlling-Modell genügen muss und welche Aufgaben zu bewältigen sind. Darüber hinaus wird anhand eines Fallbeispiels dargestellt, wie die Umsetzung strategischer IT-Controlling-Ansätze in der Praxis erfolgen kann.
  • Vollständige Referenz
  • BibTeX
Schwarze, L., Holzhammer, U. & Klein, A., (2008). Mit strategischem Controlling gezielt den IT-Wertbeitrag verbessern.   HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 45, No. 2. Springer. (S. 104-117). DOI: 10.1007/BF03341199
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DOI: 10.1007/BF03341199
ISSN: 2198-2775
Datum: 2008
Typ: Text/Journal Article
Sammlungen
  • HMD 45(2) - April 2008 [20]

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