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dc.contributor.authorHerz, Stefan
dc.contributor.authorKoch, Oliver
dc.contributor.authorSchellhase, Jörg
dc.contributor.authorWinand, Udo
dc.date2008-08-01
dc.date.accessioned2018-01-16T12:19:17Z
dc.date.available2018-01-16T12:19:17Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.issn2198-2775
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14414
dc.description.abstractDer Beitrag beschreibt typische Probleme von Anwendungslandschaftsentwicklungen wie Komplexität und permanenter Wandel und stellt einen strategie- und portfoliobasierten Ansatz zur Bewertung von Anwendungslandschaften vor, der im Rahmen eines Praxisprojektes für die E.ON Mitte AG erarbeitet wurde. Der Beitrag diskutiert mögliche Maßnahmen, wie die Steigerung der Anpassungsfähigkeit, der Ausfallsicherheit oder des Standardisierungsgrades, die aufgrund der aufgestellten Portfolios abgeleitet werden können.
dc.publisherSpringer
dc.relation.ispartofHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 45, No. 4
dc.relation.ispartofseriesHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik
dc.titleStrategiebasierte Bewertung von Anwendungslandschaften
dc.typeText/Journal Article
mci.reference.pages70-77
gi.identifier.doi10.1007/BF03341232


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