| dc.contributor.author | Eckert, Kai-Helmut | |
| dc.contributor.author | Fürstenau, Daniel | |
| dc.contributor.author | Kirchner, Lutz | |
| dc.date | 2011-04-01 | |
| dc.date.accessioned | 2018-01-16T12:21:53Z | |
| dc.date.available | 2018-01-16T12:21:53Z | |
| dc.date.issued | 2011 | |
| dc.identifier.issn | 2198-2775 | |
| dc.identifier.uri | http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14707 | |
| dc.description.abstract | Unternehmensarchitekturmanagement (UAM) und serviceorientierte Architekturen (SOA) stellen zwei Ansätze dar, die sich speziell im Rahmen der Transformation von Anwendungslandschaften sowie Teilen von Unternehmensarchitekturen im Allgemeinen synergetisch beeinflussen. Beschreibungs- und Analysekonzepte des UAM unterstützen SOA-Projekte in allen Phasen und begleiten die Architekturtransformation durch verschiedene Evolutionsstufen, von der Einführung einfacher Wrapper-Services bis hin zur kompletten Ablösung monolithischer Anwendungen. Nur in enger Abstimmung der Konzepte beider Ansätze in einer Organisation kann eine SOA-Transformation zu einem optimalen Ergebnis gebracht werden. An einem konkreten Beispiel wird demonstriert, wie UAM-Konzepte SOA-Projekte unterstützen können. | |
| dc.publisher | Springer | |
| dc.relation.ispartof | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 48, No. 2 | |
| dc.relation.ispartofseries | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik | |
| dc.title | SOA-Transformation von Anwendungslandschaften | |
| dc.type | Text/Journal Article | |
| mci.reference.pages | 68-77 | |
| gi.identifier.doi | 10.1007/BF03340569 | |
