| dc.contributor.author | Engel, Kai | |
| dc.contributor.author | Fechner, Bernhard | |
| dc.contributor.author | Berthold-Kraiczy, Alicja | |
| dc.contributor.author | Homrighausen, Andreas | |
| dc.contributor.author | Dillhage, Ruth | |
| dc.date.accessioned | 2018-06-13T12:34:54Z | |
| dc.date.available | 2018-06-13T12:34:54Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.identifier.issn | 0170-6012 | |
| dc.identifier.uri | http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/16617 | |
| dc.description.abstract | Nicht wenige IT-Projekte scheitern daran, dass Anforderungen zu unpräzise festgehalten oder gar nicht erst wahrgenommen worden sind. Eine adäquate und genaue Aufnahme der Anforderungen ist jedoch aus ganz unterschiedlichen Gründen alles andere als trivial. Im Folgenden gehen wir auf diese Problematik ein und präsentieren ein in der Praxis bewährtes Vorgehen zur Vermeidung typischer Risiken. | de |
| dc.language.iso | de | |
| dc.publisher | Springer-Verlag | |
| dc.relation.ispartof | Informatik Spektrum: Vol. 41, No. 3 | |
| dc.title | Anforderungsmanagement in großen IT-Projekten | de |
| dc.type | Text/Journal Article | |
| dc.pubPlace | Berlin Heidelberg | |
| mci.reference.pages | 181-188 | |
| mci.conference.sessiontitle | Hauptbeiträge | |
| dc.identifier.doi | 10.1007/s00287-017-1047-0 | |
