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Dimension I4.0 Großprojekt

Autor(en):
Schmidt, Linda [DBLP] ;
Jendryschik, Michael [DBLP]
Zusammenfassung
Großprojekte sind aufregend und spannend. Vor allem dann, wenn ein mittelständisches, technisch orientiertes Unternehmen wenig Großprojekt-Erfahrung hat und auf keine langjährige Partnerschaft mit UX-Agenturen zurückgreifen kann. Wie wird ein solches Projekt trotz der vielen Risikofaktoren zum Erfolg und überzeugt Stakeholder und Management von UX-Prozessen und -Denkweisen? Linda Schmidt, Leiterin des UX- und Industrial-Design-Teams bei ifm, und Michael Jendryschik, Head of UX bei MA-XIMAGO, berichten in diesem Beitrag von ihren Erfahrungen aus der Konzept- und Entwicklungsphase des bereichsübergreifenden Software-Großprojekts „ifm I4.0 suite“: Beginnend bei der ursprünglichen Idee werden das Vorgehensmodell AIM sowie die Vor- und Nachteile des User-Centered-Design-Prozesses beleuchtet. Außerdem beschreibt der Beitrag die Zusammenarbeit ihrer Teams und beantwortet die Frage, wann Pragmatismus wichtiger als Vollständigkeit ist.
  • Vollständige Referenz
  • BibTeX
Schmidt, L. & Jendryschik, M., (2018). Dimension I4.0 Großprojekt. In: Hess, S. & Fischer, H. (Hrsg.), Mensch und Computer 2018 - Usability Professionals. Bonn: Gesellschaft für Informatik e.V. Und German UPA e.V.. (S. 141-154). DOI: 10.18420/muc2018-up-0188
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DateienGroesseFormatAnzeige
Beitrag_188_final__a.pdf525.7Kb PDF Öffnen

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DOI: 10.18420/muc2018-up-0188
Datum: 2018
Sprache: de (de)
Typ: Text/Conference Paper

Keywords

  • Erfahrungsbericht
  • Industrie 4.0
  • UCD
  • interdisziplinäre Teams
  • Zusammenarbeit Dienstleister & Inhouse Designabteilung
  • Vorgehensmodell AIM
Sammlungen
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