Hybrides Projektmanagement in KMU mittels adaptiver Softwarelösungen - Konzeption eines kollaborativen und holistischen Self-Service Frameworks
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Zusammenfassung
Vorgehensmodelle (wie z. B. Scrum oder Prince2) müssen insbesondere bei kleinen und mittelständischen Unternehmen individualisiert werden, um projektspezifischen Rahmenbedingungen (z. B. PM-Methode der Auftraggeber, Projektgröße, multiple Projekte, Branchenfokus etc.) zu genügen. Die Anpassung der Modelle ist komplex und erfordert Expertenwissen, welche in vorliegendem Ansatz durch ein an eine PM-Software gekoppeltes adaptives und kollaboratives Self-Service Framework bereitgestellt wird.
- Vollständige Referenz
- BibTeX
Neu, C., Greff, T., Blust, M., Seel, C. & Wert, D.,
(2018).
Hybrides Projektmanagement in KMU mittels adaptiver Softwarelösungen - Konzeption eines kollaborativen und holistischen Self-Service Frameworks.
In:
Mikuzs, M., Volland, A., Engstler, M., , ., Hanser, E. & Linssen, O.
(Hrsg.),
Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2018 - Der Einfluss der Digitalisierung auf Projektmanagementmethoden und Entwicklungsprozesse.
Gesellschaft für Informatik, Bonn.
(S. 103-111).
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ISBN: 978-3-88579-680-0
ISSN: 1617-5468
Datum: 2018
Sprache:
(de)
(de)
