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dc.contributor.authorSchäfer, André
dc.contributor.authorKreher, Michael
dc.contributor.editorFähnrich, Klaus-Peter
dc.contributor.editorFranczyk, Bogdan
dc.date.accessioned2019-01-11T10:12:30Z
dc.date.available2019-01-11T10:12:30Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.isbn978-3-88579-269-7
dc.identifier.issn1617-5468
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/19203
dc.description.abstractIn der heutigen Zeit bilden Softwaresysteme zunehmend hochkomplexe, hochgradig dynamische und geschäftskritische Prozesse von Unternehmen ab. Die Kenntnis dieser Prozesse liegt dabei in den Fachabteilungen oder fachnahen Abteilungen. Um schnell und flexibel auf Veränderungen dieser Prozesse reagieren zu können, ist den Prozessdesignern der Abteilungen ein System zur Verfügung zu stellen, in dem sie diese Prozesse in einfacher Art und Weise abbilden und bei Bedarf anpassen können. Business Rule Management Systeme bieten ebendiese Möglichkeiten und kommen daher für den Einsatz in Frage. Die Schwierigkeit in der Praxis besteht oftmals darin, die Business Rules so zu strukturieren, dass eine effektive Pflege und Steuerung der kritischen, komplexen und dynamischen Geschäftsprozesse möglich ist.de
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofINFORMATIK 2010. Service Science – Neue Perspektiven für die Informatik. Band 1
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-175
dc.titleWie strukturiere ich meine Business Rules für eine effektive Pflege und Steuerung von kritischen, komplexen und dynamischen Geschäftsprozessende
dc.typeText/Conference Paper
dc.pubPlaceBonn
mci.reference.pages213-218
mci.conference.sessiontitleRegular Research Papers
mci.conference.locationLeipzig
mci.conference.date27.09.-1.10.2010


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