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dc.contributor.authorBlaha, Jaroslav
dc.contributor.editorPietsch, Wolfram
dc.contributor.editorKrams, Benedikt
dc.date.accessioned2019-01-17T13:38:59Z
dc.date.available2019-01-17T13:38:59Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.isbn978-3-88579-272-7
dc.identifier.issn1617-5468
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/19840
dc.description.abstractDie Entwicklung eines zentralen, global genutzten IT-Systems (Transport Management System, TMS) für einen weltweit tätigen Logistik-Konzern erforderte die Segmentierung in fünf Inkremente. Um möglichst frühzeitig produktiven Nutzen zu bewirken wird jedes Inkrement nach Fertigstellung in Produktion gesetzt und Altsysteme entsprechend abgebaut. Die Parallelitäten zwischen der Spezifikation des übernächsten Inkrements, der Entwicklung des aktuellen Inkrements, sowie der Unterstützung und Adaption des jeweils produktiven Inkrements, erfordern ein angepasstes Projektvorgehen. Primäres Ziel und organisatorisches Muss ist die Beherrschung mehrerer paralleler Produktlebenszyklen durch ein geographisch verteiltes Projektteam.de
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofVom Projekt zum Produkt. Fachtagung des GI-Fachausschusses Management der Anwendungsentwicklung und -wartung im Fachbereich Wirtschaftsinformatik (WI-MAW), Aachen, 2010
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-178
dc.titleProjektsteuerung einer inkrementellen Systementwicklung bei gleichzeitiger globaler Produktnutzungde
dc.typeText/Conference Paper
dc.pubPlaceBonn
mci.reference.pages79-86
mci.conference.sessiontitleRegular Research Papers
mci.conference.locationAachen
mci.conference.date01.-03. Dezember 2010


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