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dc.contributor.authorEhrsam, Heinz
dc.contributor.authorFahney, Ralf
dc.contributor.authorMcKeown, Kurt
dc.contributor.editorMünch, Jürgen
dc.contributor.editorLiggesmeyer, Peter
dc.date.accessioned2019-02-20T10:12:58Z
dc.date.available2019-02-20T10:12:58Z
dc.date.issued2009
dc.identifier.isbn978-3-88579-244-4
dc.identifier.issn1617-5468
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/20374
dc.description.abstractLassen sich Requirements Engineering und Geschäftsprozessmodellierung im Kontext service-orientierter Architektur überhaupt noch trennen? Die Autoren sind der Auffassung: Ja! Und es ist sinnvoll, die Disziplinen voneinander zu trennen. Die Autoren begründen dies, beschreiben die bei Credit Suisse geplante Integration und zeigen die Implikationen auf für Projektarbeit. Die dargestellten Konzepte und Erfahrungen basieren auf einem Projekt, welches zum Ziel hat, einen umfangreichen Teil historisch gewachsener IT-Systeme der Credit Suisse binnen der nächsten sechs bis sieben Jahre abzulösen durch Neuentwicklung in service-orientierter Architektur.de
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofSoftware Engineering 2009
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-150
dc.titleRequirements Engineering und Geschäftsprozessmodellierung – zwei Seiten der gleichen Medaillede
dc.typeText/Conference Paper
dc.pubPlaceBonn
mci.reference.pages205-214
mci.conference.sessiontitleRegular Research Papers
mci.conference.locationKaiserslautern
mci.conference.date02.-06. März 2009


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