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dc.contributor.authorWemmer, Benedikt
dc.contributor.editorBrandt-Pook, Hans
dc.contributor.editorSimonsmeier, Werner
dc.contributor.editorSpitta, Thorsten
dc.date.accessioned2019-06-04T08:06:40Z
dc.date.available2019-06-04T08:06:40Z
dc.date.issued2006
dc.identifier.isbn978-3-88579-192-8
dc.identifier.issn1617-5468
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/23436
dc.description.abstractSoftwareprojektverträge sind zumeist sehr komplexe Vertragswerke, die über die reine Erstellung einer Software weit hinausgehen. Gerade bei größeren Eingriffen durch die Software in den unternehmerischen Ablauf steigen die Risiken auf beiden Seiten und somit auch das Konfliktpotential. Darüber hinaus ist mit den meisten Projektverträgen auch eine dauerhafte Wartung verbunden, die einen weiteren Herd für Konflikte darstellen kann. Im Rahmen des Vortrags können diese Punkte nur angeschnitten werden. Die ultimative Lösung für die Ausgestaltung solcher Vertragswerke gibt es leider nicht, so dass es Kern des Vortrags ist, die Hörer zu sensibilisieren und Vorschläge für Lösungen im Interesse des Auftraggebers zu geben.de
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e. V.
dc.relation.ispartofBeratung in der Softwareentwicklung Modelle – Methoden – Best Practices
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-98
dc.titleTypische Krisenthemen beim Projektvertrag aus der Perspektive des Auftraggebersde
dc.typeText/Conference Paper
dc.pubPlaceBonn
mci.reference.pages10-11
mci.conference.sessiontitleRegular Research Papers
mci.conference.locationBerlin
mci.conference.date08. - 10. November 2006


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