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Projektaudit: Eine Methode zur kurzfristigen Standortbestimmung

Autor(en):
Kappes, Randolph [DBLP]
Zusammenfassung
Die Anforderungen an die Anwendungsentwicklung – insbesondere aufgrund neuer Trends in der Software-Industrie – wachsen weiter an. Gerade innovative Projekte geraten leicht in schwierige Situationen: Sie überschreiten die veranschlagten Zeit- und Kostenrahmen oder liefern nicht die gewünschte Funktionalität. Eine Beratung in Form eines Projektaudits ermöglicht die Bewertung einer solchen Projektsituation. Jedes Softwareentwicklungsprojekt folgt einem methodischen, strukturierten Vorgehen. Ein methodisch strukturiertes Vorgehen auch im Projektaudit ist Basis für eine erfolgreiche Untersuchung. Das Tutorial vertieft die Methodik und stellt die Erfolgsfaktoren eines Projektaudits anhand eines Projektbeispiels vor.
  • Vollständige Referenz
  • BibTeX
Kappes, R., (2006). Projektaudit: Eine Methode zur kurzfristigen Standortbestimmung. In: Brandt-Pook, H., Simonsmeier, W. & Spitta, T. (Hrsg.), Beratung in der Softwareentwicklung Modelle – Methoden – Best Practices. Bonn: Gesellschaft für Informatik e. V.. (S. 132-133).
@inproceedings{mci/Kappes2006,
author = {Kappes, Randolph},
title = {Projektaudit: Eine Methode zur kurzfristigen Standortbestimmung},
booktitle = {Beratung in der Softwareentwicklung Modelle – Methoden – Best Practices},
year = {2006},
editor = {Brandt-Pook, Hans AND Simonsmeier, Werner AND Spitta, Thorsten} ,
pages = { 132-133 },
publisher = {Gesellschaft für Informatik e. V.},
address = {Bonn}
}
DateienGroesseFormatAnzeige
132.pdf140.3Kb PDF Öffnen

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Mehr Information

ISBN: 978-3-88579-192-8
ISSN: 1617-5468
Datum: 2006
Sprache: de (de)
Typ: Text/Conference Paper
Sammlungen
  • P098 - Beratung in der Softwareentwicklung - Modelle – Methoden – Best Practices [15]

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