Der IT-Produktkompass – Ein Instrument für die Analyse von Geschäftsmodellen und die strategiekonforme Positionierung von IT-Produkten

dc.contributor.author	Pietsch, Wolfram
dc.contributor.editor	Herzwurm, Georg
dc.contributor.editor	Mikusz, Martin
dc.date.accessioned	2019-06-04T11:13:53Z
dc.date.available	2019-06-04T11:13:53Z
dc.date.issued	2008
dc.identifier.isbn	978-3-88579-233-8
dc.identifier.issn	1617-5468
dc.identifier.uri	http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/23583
dc.description.abstract	IT-Produkte werden auf unterschiedlichen Ebenen und für unterschiedliche Entwicklungsstufen angeboten und können je nach Aufgabe und Hintergrund verschieden betrachtet werden. Es wird ein Modell vorgestellt, welches die verschiedenen Perspektiven und Stufen integriert und eine zielgerichtete und fokussierte Positionierung von IT-Produkten unterstützt – der IT-Produktkompass. Das Gestaltungsfeld der Positionierung von IT-Produkten wird anhand von drei idealtypischen Geschäftsmodellen – Lizenzgeschäft, Lizenz plus Service und Projektgeschäft analysiert und Handlungsoptionen abgeleitet.	de
dc.language.iso	de
dc.publisher	Gesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartof	Industrialisierung des Software-Managements
dc.relation.ispartofseries	Lecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-139
dc.title	Der IT-Produktkompass – Ein Instrument für die Analyse von Geschäftsmodellen und die strategiekonforme Positionierung von IT-Produkten	de
dc.type	Text/Conference Paper
dc.pubPlace	Bonn
mci.reference.pages	73-87
mci.conference.sessiontitle	Regular Research Papers
mci.conference.location	Stuttgart
mci.conference.date	12.-14. November 2008