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dc.contributor.authorSnaikus,Tanja
dc.contributor.authorDisterer,Georg
dc.contributor.editorDinter,Barbara
dc.contributor.editorWinter,Robert
dc.contributor.editorChamoni,Peter
dc.contributor.editorGronau,Norbert
dc.contributor.editorTurowski,Klaus
dc.date.accessioned2019-07-11T12:50:37Z
dc.date.available2019-07-11T12:50:37Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.isbn978-3-88579-232-1
dc.identifier.issn1617-5468
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/24070
dc.description.abstractBeschrieben wird ein in der FinanzlT GmbH eingesetztes Verfahren zur Unterstützung des Integrationsmanagements, das auf Quality Gates basiert. Mit diesem Verfahren werden alle beteiligten Fachabteilungen des Unternehmens in die Qualitätskontrolle bei der Anwendungsentwicklung eingebunden. Damit wird eine sichere Integration von Anwendungen in eine komplexe und heterogene Sys­temlandschaft vorbereitet. Das erfolgreiche Durchschreiten der Quality Gates ist Voraussetzung für die Freigabe zur weiteren Entwicklung der Anwendungen und letztlich zu ihrem produktiven Einsatz.de
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V., Bonn
dc.relation.ispartofDW2008
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-138
dc.titleIntegrationsmanagement mittels Quality Gatesde
mci.reference.pages379-390
mci.conference.sessiontitleIntegration und Integrationsmanagement
mci.conference.locationSt. Gallen, Switzerland
mci.conference.date27.-28. Oktober 2008


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