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dc.contributor.authorBäumgen, Christof
dc.contributor.editorCremers, Armin B.
dc.contributor.editorManthey, Rainer
dc.contributor.editorMartini, Peter
dc.contributor.editorSteinhage, Volker
dc.date.accessioned2019-10-11T07:57:55Z
dc.date.available2019-10-11T07:57:55Z
dc.date.issued2005
dc.identifier.isbn3-88579-397-0
dc.identifier.issn1617-5468
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/28196
dc.description.abstractDie Entwicklung komplexer Softwaresysteme erfordert die Kooperation von Experten, von denen jeder seine speziellen Fähigkeiten in das Projekt einbringt. Ein Überblick über die Kompetenzen der Mitarbeiter ist nicht nur bei der Zusammenstellung von Projektteams hilfreich, sondern auch bei der Zusammenarbeit während der Projektdurchführung. In diesem Artikel wird ein ontologiebasiertes Kompetenzmanagementsystem vorgestellt, dessen Einsatz in der Softwareentwicklung auch bei kleinen Entwicklerteams sinnvoll ist, weil damit nicht nur Kompetenzund Anforderungsprofile erfasst, recherchiert und analysiert werden können, sondern auch hilfreiche Prozessinformationen und konkrete Projektergebnisse. Entwickelt wurde dieses System vom Autor dieses Beitrags im Rahmen des KOWIEN-Projekts.de
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofInformatik 2005 – Informatik Live! Band 2
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-68
dc.titleProzessorientiertes Kompetenzmanagement in der Softwareentwicklungde
dc.typeText/Conference Paper
dc.pubPlaceBonn
mci.reference.pages197-199
mci.conference.sessiontitleRegular Research Papers
mci.conference.locationBonn
mci.conference.date19. bis 22. September 2005


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