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dc.contributor.authorMüller, Thomas
dc.contributor.editorSpitta, Thorsten
dc.contributor.editorBorchers, Jens
dc.contributor.editorSneed, Harry M.
dc.date.accessioned2019-11-14T12:43:38Z
dc.date.available2019-11-14T12:43:38Z
dc.date.issued2002
dc.identifier.isbn3-88579-352-0
dc.identifier.issn1617-5468
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/30137
dc.description.abstractIn IT-Projekten wird methodisch geplant, entworfen und entwickelt. Doch die Art und Weise, wie man im Team zusammenarbeitet, bleibt meist dem Zufall überlassen – mit manchmal katastrophalen Folgen: Motivationsverlust und Konflikte können den Projekterfolg ernsthaft gefährden. Das muss nicht sein: Themenzentrierte Interaktion (TZI) ist eine bewährte Methode, um die Zusammenarbeit von Menschen in Projekten effizient und anregend zu gestalten – auch in der nüchternen Welt der Informationstechnologie. Was TZI ist und wie man sie in IT-Projekten sinnvoll nutzt, das beschreibt der folgende Beitrag.de
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofSoftware Management 2002: Progress through Constancy
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-23
dc.titleThemenzentrierte Interaktion in IT-Projektende
dc.typeText/Conference Paper
dc.pubPlaceBonn
mci.reference.pages49-55
mci.conference.sessiontitleRegular Research Papers
mci.conference.locationHamburg
mci.conference.date6. bis 8. November 2002


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