Agil in großen Organisationen: Eine neue Rolle im Scrum-Framework

dc.contributor.author	Daut, Patrick
dc.contributor.editor	Engstler, Martin
dc.contributor.editor	Hanser, Eckhart
dc.contributor.editor	Mikusz, Martin
dc.contributor.editor	Herzwurm, Georg
dc.date.accessioned	2017-07-26T14:12:35Z
dc.date.available	2017-07-26T14:12:35Z
dc.date.issued	2014
dc.identifier.isbn	978-3-88579-630-5
dc.identifier.issn	1617-5468
dc.description.abstract	Scrum ist zunächst definiert für einzelne Teams und ist auf dieser Ebene gut erprobt und weit verbreitet. Die Realität zeigt jedoch den Bedarf, das agile Framework auch im Konzern-Kontext zur Anwendung zu bringen. Und große Or- ganisationen erhoffen sich die Agilität einer Kleinen. Die Anwendung von Scrum in großen Organisationen mit einer Vielzahl von Teams ist jedoch weit weniger gut beschrieben.	de
dc.language.iso	de
dc.publisher	Gesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartof	Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2014 - Soziale Aspekte und Standartisierung
dc.relation.ispartofseries	Lecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-236
dc.title	Agil in großen Organisationen: Eine neue Rolle im Scrum-Framework	de
dc.type	Text/Conference Paper
dc.pubPlace	Bonn
mci.reference.pages	99-109
mci.conference.location	Stuttgart
mci.conference.date	16.-17. Oktober 2014