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dc.contributor.authorSeubert, Michael
dc.contributor.editorGlinz, Martin
dc.contributor.editorMüller-Luschnat, Günther
dc.date.accessioned2019-12-13T08:57:12Z
dc.date.available2019-12-13T08:57:12Z
dc.date.issued2002
dc.identifier.isbn3-88579-342-3
dc.identifier.issn1617-5468
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/30662
dc.description.abstractCustomer Relationship Management und Supply Chain Management, integriert in eine leistungsfähige Exchange Infrastucture, bestimmen die Diskussion im e-business Zeitalter. Die hieraus resultierende Forderung nach flexibler Integration mit standardisierten B2B-Schnittstellen bedingt einen systematischen und strukturierten Aufbau der einzelnen Komponenten. Integration schon in der Konzeptionsphase ermöglicht den Aufbau umfassender betriebswirtschaftlicher Lösungen, die sich aus einzelnen Komponenten zusammensetzen und flexibel erweitern lassen. Am Beispiel der SAP CRM Lösung werden die methodischen Konstrukte und Rahmenbedingungen vorgestellt, die diese Integration durch die Nutzung von Szenario-, Objektund Interfacemodellen von der Konzeption bis hin zum Produkt auch unternehmensübergreifend sicherstellen.de
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofModellierung 2002, Modellierung in der Praxis – Modellierung für die Praxis
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-12
dc.titleSAP Modellierung – von der Konzeption zum Produkt am Beispiel CRMde
dc.typeText/Conference Paper
dc.pubPlaceBonn
mci.reference.pages37
mci.conference.sessiontitleRegular Research Papers
mci.conference.locationTutzing
mci.conference.date25.-27. März 2002


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