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dc.contributor.authorMüller, Ursula
dc.date.accessioned2020-05-04T12:57:33Z
dc.date.available2020-05-04T12:57:33Z
dc.date.issued1995
dc.identifier.issn0944-0925
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/32746
dc.description.abstractDie Geschäftsprozeßmodellierung ist eine angemessene V orgehensweise in der Projektarbeit. Die grafischen Darstellungen der Geschäftsprozesse sind eine für alle verständliche Kommunikationsbasis. Sie sind hilfreich bei der Dokumentation, der Analyse und der Schwachstellenermittlung der Abläufe. Medienbrüche, Umwege, Schnittstellen, Doppelarbeit usw. sind schneller und leichter erkennbar. Der Einsatz eines Tools kann die Arbeit erheblich erleichtern. Wann und wie ein solches Tool eingesetzt wird, ist abhängig von der konkreten Aufgabe.de
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofVol. 11, Schwerpunktthema: „Outsourcing – Out oder In?“
dc.relation.ispartofseriesFrauenarbeit und Informatik
dc.titleGeschäftsprozeßmodellierungde
dc.typeText/Journal Article
mci.reference.pages27-31
mci.conference.sessiontitleFrauen vom Fach


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