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Welche Effekte hat IT-Unterstützung im Innovationsmanagement? - Eine strukturierte Meta-Analyse

dc.contributor.authorPoppe, Michael
dc.contributor.authorHolz, Felix
dc.contributor.authorDehne, Maria
dc.contributor.authorFellmann, Michael
dc.contributor.editorHansen, Christian
dc.contributor.editorNürnberger, Andreas
dc.contributor.editorPreim, Bernhard
dc.date.accessioned2020-08-18T15:20:04Z
dc.date.available2020-08-18T15:20:04Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/33561
dc.description.abstractSeit fast 150 Jahren werden in Unternehmen Ideen der Mitar-beitenden zur Verbesserung von Prozessabläufen, Produkten oder Dienstleistungen verwaltet. Durch den technischen Fort-schritt wurde es möglich, dass die Mitarbeitenden ihre Ideen digital von überall einreichen und einsehen sowie Ideen anderer kommentieren und bewerten können. In dieser Arbeit wird mit-tels einer strukturierten Literaturrecherche untersucht, welche Auswirkungen bzw. Effekte auf Unternehmen und auf Mitarbei-tende durch den Einsatz einer solchen IT-Unterstützung bereits festgestellt werden konnten.de
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofMensch und Computer 2020 - Workshopband
dc.relation.ispartofseriesMensch und Computer
dc.subjectSystematische Literaturanalyse
dc.subjectIdeenmanagement
dc.subjectInnovations-management
dc.subjectEffekte
dc.subjectUnternehmen
dc.subjectMitarbeitende
dc.subjectIT-Unterstützung
dc.titleWelche Effekte hat IT-Unterstützung im Innovationsmanagement? - Eine strukturierte Meta-Analysede
dc.typeText/Conference Poster
dc.pubPlaceBonn
mci.document.qualitydigidoc
mci.conference.sessiontitleMCI-WS17: Workshop zu Smart Collaboration – Mitarbeiter-zentrierte Informationssysteme in der Produktentstehung
mci.conference.locationMagdeburg
mci.conference.date6.-9. September 2020
dc.identifier.doi10.18420/muc2020-ws116-002


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