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Einführung von Telekooperation in der Landeshauptstadt Stuttgart

Autor(en):
Majer, Andreas [DBLP] ;
Schwabe, Gerhard [DBLP]
Zusammenfassung
Telekooperation bedeutet nicht nur eine technische, sondern auch eine organisarorische Herausforderung. Da die Telekooperation nur dann erfolgreich ist, wenn alle wesentlichen an der Kooperation beteiligten Personen es nutzen, kommt der Motivation der Akteure bei der Einführung eine Schlüsselrolle. Dabei spielen mikropolitische Faktoren eine mindestens so bedeutende Rolle wie rationalökonomische Faktoren. Wir konnten zeigen, daß - richtig eingesetzt - Wettbewerb auf allen Ebenen eine fördernde Rolle für die Einführung von Telekooperation spielen kann. In der öffentlichen Verwaltung ist Wettbewerb dann ein fruchtbarer Anreiz, wenn er an der Mikropolitik ansetzt.
  • Vollständige Referenz
  • BibTeX
Majer, A. & Schwabe, G., (1998). Einführung von Telekooperation in der Landeshauptstadt Stuttgart. In: Herrmann, T. & Just-Hahn, K. (Hrsg.), Groupware und organisatorische Innovation. Tagungsband der D-CSCW '98. Stuttgart: B.G. Teubner. (S. 319-330).
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title = {Einführung von Telekooperation in der Landeshauptstadt Stuttgart},
booktitle = {Groupware und organisatorische Innovation. Tagungsband der D-CSCW '98},
year = {1998},
editor = {Herrmann, Thomas AND Just-Hahn, Katharina} ,
pages = { 319-330 },
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address = {Stuttgart}
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DateienGroesseFormatAnzeige
dcscw1998-Majer.pdf3.345Mb PDF Öffnen

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Mehr Information

ISBN: 3-519-02692-9
Datum: 1998
Sprache: de (de)
Typ: Text/Conference Paper
Sammlungen
  • D-CSCW 1998: Groupware und organisatorische Innovation [42]

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