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InterPROM – Interoperables kollaboratives Prozessmanagement in Kooperationen zwischen KMU und Großunternehmen

Autor(en):
Huth, Carsten [DBLP] ;
Hahnl, Olaf [DBLP] ;
Reinhold, Björn [DBLP] ;
Völker, Norbert [DBLP]
Zusammenfassung
Virtuelle Unternehmensstrukturen benötigen regelmäßig IT-Werkzeuge zur Unterstützung von kooperativen Arbeitsformen. Teamorientiertes Arbeiten in interorganisationalen Kooperationsformen weist bereits besondere Herausforderungen bzgl. Vertrauen, Sicherheit und Kommunikationsstrukturen gegenüber unternehmensinternen teamorientierten Arbeiten auf. Kooperationen von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) untereinander, sowie zwischen KMU und Großunternehmen, unterliegen weiteren darüber hinausgehenden Besonderheiten. Beispielsweise ist das Investitionsvolumen für einzelne Kooperationen hier häufig geringer als bei Kooperationen von Großunternehmen untereinander. Vor allem von Großunternehmen wird die dauerhafte oder zumindest die unabhängige Existenz von KMU häufig in Frage gestellt (z. B. durch Liquidation, Insolvenz, Übernahme). Kooperationen können sich daher dynamisch verändern, neue Partner können hinzukommen, bestehende Kooperationen können aus verschiedensten Gründen enden. Kooperative Softwareumgebungen für Kooperationen mit Partnern, von denen einige kleine und mittlere Unternehmen sind, müssen aus diesen Gründen in noch größerem Maße robust gegenüber dem Ausfall einzelner Partner sein.
  • Vollständige Referenz
  • BibTeX
Huth, C., Hahnl, O., Reinhold, B. & Völker, N., (2006). InterPROM – Interoperables kollaboratives Prozessmanagement in Kooperationen zwischen KMU und Großunternehmen.   Workshop Gemeinschaften in Neuen Medien (GeNeMe) 2006. (S. 109-121).
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geneme2006-17.pdf413.7Kb PDF Öffnen

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Mehr Information

Datum: 2006
Sprache: de (de)
Typ: Text/Conference Paper

Keywords

  • Prozessmanagement
  • kleine und mittelständische Unternehmen
  • Großunternehmen
Sammlungen
  • GeNeMe 2006 [32]

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