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dc.contributor.authorHacker, Winfried
dc.date.accessioned2021-02-03T17:32:04Z
dc.date.available2021-02-03T17:32:04Z
dc.date.issued2005
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/35308
dc.description.abstractKooperation sowie Kommunikation und deren Organisation sind nicht Selbstzweck, sondern sollen die Leistung verbessern und Innovationen erzeugen. Ob sie das leisten, hängt weniger von den Technologien, d.h. den Mitteln ab, mittels derer sie abgewickelt werden sollen, sondern von den Inhalten und Arten der Kooperation selbst. Kooperation bei dafür ungeeigneten Aufgaben oder in ungeeigneter Weise wird auch durch innovative Vermittlungstechnologien nicht geeigneter.de
dc.language.isode
dc.relation.ispartofWorkshop Gemeinschaften in Neuen Medien (GeNeMe) 2005
dc.subjectSocial Networks
dc.subjectVirtuelle Organisation
dc.subjectKonzepte
dc.subjectWissensmanagement
dc.subjectAnwendungen
dc.subjectPraxis
dc.subjectIT-Unterstützung
dc.subjectKooperation
dc.subjectKommunikation
dc.subjectArbeitsteilung
dc.subjectHeterogenität
dc.subjectInformationstechnologien
dc.subjectProblemlösen
dc.subjectInnovation
dc.titleInnovationsförderliches Kooperieren – nur: Wie?de
dc.typeText/Conference Paper
mci.reference.pages1-9


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