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Teams in virtuellen Unternehmen - Zusammenstellung, Kompetenzen, Technik

Autor(en):
Malzahn, Nils [DBLP] ;
Urspruch, Thekla [DBLP] ;
Tünte, Markus [DBLP] ;
Hoppe, H. Ulrich [DBLP]
Zusammenfassung
Projekte im Kontext wissensintensiver Dienstleistungen, die in Netzwerken durchgeführt werden, zeichnen sich häufig durch eine heterogene Zusammensetzung bezüglich Qualifikation und Beschäftigungsform aus. Als Beteiligte eines Projektes werden hier der Auftraggeber, die Projektleitung, die Projektgruppe, ein Beratungs- und / oder Lenkungsausschuss sowie externe Berater angesehen. Vor dem Hintergrund, dass Projekte nicht nur als interne Projekte innerhalb eines Unternehmens durchgeführt werden, sondern auch als Projekte in Netzwerken, können Freelancer als Prototyp eines Mitarbeiters in Projektnetzwerken angesehen werden. Im Folgenden soll von Freelancern als Personen gesprochen werden, die mindestens einen Teil ihres Lebensunterhalts ohne Arbeitsvertrag verdienen und dabei keine eigenen Angestellten führen. Eine bestimmte Rechtsform, in der sie ihrer Erwerbstätigkeit nachgehen, muss nicht gegeben sein.
  • Vollständige Referenz
  • BibTeX
Malzahn, N., Urspruch, T., Tünte, M. & Hoppe, H. U., (2005). Teams in virtuellen Unternehmen - Zusammenstellung, Kompetenzen, Technik.   Workshop Gemeinschaften in Neuen Medien (GeNeMe) 2005. (S. 197-209).
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DateienGroesseFormatAnzeige
geneme2005-24.pdf548.7Kb PDF Öffnen

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Mehr Information

Datum: 2005
Sprache: de (de)
Typ: Text/Conference Paper

Keywords

  • Team
  • virtuelle Unternehmen
  • Technik
  • Netzwerk
  • Projekt
Sammlungen
  • GeNeMe 2005 [40]

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