Internetbasierte Projektkoordination und –steuerung für Ingenieurbüros

Abstract

Im Zusammenhang von Informationstechnologie und Projektmanagement gibt es zwei große Schwerpunkte: Projektmanagement (PM) in Groupwaresystemen und Projektmanagement im Internet. Beide Themen sind aus der Notwendigkeit entstanden, immer mehr Projekte parallel mit verteilten Teams in kürzerer Zeit zu realisieren. PMAktivitäten müssen nicht nur auf mehrere Verantwortliche verteilt werden, sondern diese Verantwortlichen arbeiten zunehmend asynchron und räumlich getrennt. Dadurch entstehen völlig neue Anforderungen an Kommunikationswege und somit an die ITInfrastruktur. Generell kann man für die Kooperation aller an einem Projekt beteiligten Partner von folgenden Rahmenbedingungen ausgehen: - Zeitnahe, transparente Information und Kommunikation- Termin-, Meeting-, Meilenstein-Planung- Kosten- und Ressourcenmanagement- Präsentation der Ingenieurplanungsunterlagen- Vollständige Projektdokumentation- Monitoring, Controlling, Reporting sind in einem Umfeld zu unterstützen, das geprägt ist durch - Dezentralisierung,- Termindruck,- Bedarf an raschem, übergreifendemWissenstransfer,- Bedarf an raschen, fundierten Entscheidungen.