Das Digital-Stage-Gate-Modell
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Zusammenfassung
Unternehmen müssen nicht nur einzelne Projekte, sondern ein Portfolio an digitalen Innovati-onsprojekten gemeinsam erfolgreich managen. Eine ähnliche Problemstellung wird bereits für Produkt-Innovationen diskutiert. Der Beitrag baut auf der Methodik eines „klassischen“ Stage-Gate-Modells auf und überträgt dessen Strukturen und Prozesse auf digitale Innovationen. Die drei wesentlichen Komponenten „Stages&Gates“, „Stage-Gate-Committee“ und „Deliverables“ werden im Fokus der Land,- Forst- und Ernährungswirtschaft weiterentwickelt.
- Vollständige Referenz
- BibTeX
Andressen, T.,
(2022).
Das Digital-Stage-Gate-Modell.
In:
Gandorfer, M., Hoffmann, C., El Benni, N., Cockburn, M., Anken, T. & Floto, H.
(Hrsg.),
42. GIL-Jahrestagung, Künstliche Intelligenz in der Agrar- und Ernährungswirtschaft.
Bonn:
Gesellschaft für Informatik e.V..
(S. 39-44).
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| GIL2022_Andressen_39-44.pdf | 543.6Kb | Öffnen |
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Mehr Information
ISBN: 978-3-88579-711-1
ISSN: 1617-5468
Datum: 2022
Sprache:
(de)
(de)
Typ: Text/Conference Paper

