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dc.contributor.authorDiebold, Philipp
dc.contributor.editorFazal-Baqaie, Masud
dc.contributor.editorLinssen, Oliver
dc.contributor.editorVolland, Alexander
dc.contributor.editorYigitbas, Enes
dc.contributor.editorEngstler, Martin
dc.contributor.editorBertram, Martin
dc.contributor.editorKalenborn, Axel
dc.date.accessioned2022-10-27T09:58:44Z
dc.date.available2022-10-27T09:58:44Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.isbn978-3-88579-721-0
dc.identifier.issn1617-5468
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/39676
dc.description.abstractDas Projektmanagement und entsprechende Prozesse entwickeln sich stetig weiter. Spätestens seit dem breiten Einsatz von Agilität, der diese kontinuierliche Weiterentwicklung noch verstärkt hat, haben wir gemerkt wie wichtig und herausfordernd das Thema Kultur dabei ist. Mit den vielen Fallstricken für die erfolgreiche Anwendung wird die Zukunft der Agilität immer wieder kritisch diskutiert: Agilität ist tot. Lang lebe Agilität. Als notwendige Kultur in Teams und Organisationen in bzw. für die Zukunft. Dabei bemerken wir jedoch oft gar nicht wie schnell Kultur, meist getrieben durch Extrem- oder Ausnahmesituationen, über Bord geworfen wird. Anhand verschiedener Beispiele werden Erfahrungen zu diesem Thema geteilt und es wird aufgezeigt, wie man damit verbundenen Herausforderungen begegnen kann. Dabei wird auch spezifisch auf die Remote-Thematik Bezug genommen, die in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen hat.de
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofProjektmanagement und Vorgehensmodelle 2022 - Virtuelle Zusammenarbeit und verlorene Kulturen?
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-327
dc.subjectProjektmanagement
dc.subjectAgilität
dc.subjectKultur
dc.subjectRemote-Work
dc.titleCollaboration may eat Culture for Dinnerde
dc.typeText/Conference Paper
dc.pubPlaceBonn
mci.reference.pages21
mci.conference.sessiontitleKeynote
mci.conference.locationTrier
mci.conference.date8.-9. September 2022


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