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dc.contributor.authorPiontek, Tim
dc.contributor.editorEibl, Maximilian
dc.contributor.editorGaedke, Martin
dc.date.accessioned2017-08-28T23:47:36Z
dc.date.available2017-08-28T23:47:36Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.isbn978-3-88579-669-5
dc.identifier.issn1617-5468
dc.description.abstractDieser Artikel ist ein Beitrag aus der Praxis. Er beinhaltet einen Vorschlag für ein kollaboratives Management von Softwareprodukten durch unterschiedliche Stakeholder. Es wird zunächst motiviert, warum ein kollaboratives Management angestrebt werden sollte, wie die einzelnen Tätigkeiten aussehen und wie diese auf Rollen verteilt sind, welche Vorteile sich durch kollaboratives Management von Softwareprodukten ergeben und wie es mit dem Architektur-Governance einer EAM-Organisation verknüpft werden kann. Für die Architektur-Governance wird ein Template für einen Softwareprodukt-Steckbrief vorgestellt, anhand dessen die Einhaltung von organisationsweiten Vorgaben überprüft werden kann.de
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik, Bonn
dc.relation.ispartofINFORMATIK 2017
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-275
dc.subjectEnterprise Architecture Management
dc.subjectUnternehmensarchitektur
dc.subjectSoftware-Produktmanagement
dc.subjectGovernance von Softwareprodukten
dc.titleKollaboratives Management von Softwareprodukten im Rahmen von EAMde
mci.reference.pages2095-2105
mci.conference.sessiontitleUnternehmensarchitektur in Forschung und Praxis
mci.conference.locationChemnitz
mci.conference.date25.-29. September 2017
dc.identifier.doi10.18420/in2017_209


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