Risikomanagement in agilen Projekten

dc.contributor.author	Ebhart, Dieter
dc.contributor.author	von Thaden, Thorsten
dc.contributor.author	Lehmann, Florian
dc.date.accessioned	2023-03-14T11:40:38Z
dc.date.available	2023-03-14T11:40:38Z
dc.date.issued	2014
dc.identifier.issn	0720-8928
dc.identifier.uri	http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/40851
dc.description.abstract	Ein professionelles Risikomanagement erlaubt, frühzeitig auf Abweichungen zu reagieren und ermöglicht damit ein effizientes Projektmanagement. Gerade der Einsatz agiler Methoden, wie beispielsweise Scrum, bietet verschiedene Vorteile, die im vorliegenden Artikel dargestellt werden. Aus diesen ergibt sich, dass der Fokus des Projektleiters im Risikomanagement auf den externen Umfeldfaktoren liegen kann.	de
dc.language.iso	de
dc.publisher	Geselllschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartof	Softwaretechnik-Trends Band 34, Heft 3
dc.title	Risikomanagement in agilen Projekten	de
dc.type	Journal Articles
dc.pubPlace	Bonn
mci.conference.sessiontitle	Technische Beiträge