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Verbesserung der Teamleistung bei virtuellen Teams durch das Virtual Team Maturity Model - VTMM®

Autor(en):
Friedrich, Ralf [DBLP] ;
Keil, Andrea [DBLP]
Zusammenfassung
Globale Projekte bringen immer mehr virtuelle Projektteams mit sich, in denen Experten aus verschiedenen Fachgebieten und Kulturen zusammenarbeiten. Herausgefordert durch das Zusammentreffen unterschiedlicher Arbeitsweisen und Kommunikationsformen benötigen diese Teams schnelle und effiziente Verfahren, die Teamleistung zu beurteilen und Anpassungen vorzunehmen. In diesem Beitrag stellen wir ein Assessment für virtuelle Teamarbeit vor, das Virtual Team Maturity Model (VTMM®). Das Model fokussiert auf internen Teamprozessen, die notwendig sind, um die fehlende face-to-face Kommunikation zu kompensieren. Das VTMM® definiert Meta-Prozesse, die dazu beitragen, ein hoch motiviertes virtuelles Projektteam zu formen, was daraufhin Vertrauen, Kohäsion und schließlich verbesserte Teamleistung nach sich zieht. In einer Fallstudie untersuchten die Autoren die Auswirkungen eines VTMM® Assessments und der Umsetzung notweniger Verbesserungsmaßnahmen auf die virtuelle Teamleistung.
  • Vollständige Referenz
  • BibTeX
Friedrich, R. & Keil, A., (2017). Verbesserung der Teamleistung bei virtuellen Teams durch das Virtual Team Maturity Model - VTMM®. In: Volland, A., Engstler, M., Fazal-Baqaie, M., Hanser, E., Linssen, O. & Mikusz, M. (Hrsg.), Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2017 - Die Spannung zwischen dem Prozess und den Mensch im Projekt. Gesellschaft für Informatik, Bonn. (S. 35-48).
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PVM2017_paper_2.pdf9.847Mb PDF Öffnen

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Mehr Information

ISBN: 978-3-88579-670-1
ISSN: 1617-5468
Datum: 2017
Sprache: de (de)

Keywords

  • Virtuelle Team Entwicklung
  • Virtual Team Maturity Model (VTMM®)
  • Teamleistung
  • Virtuelle Teamprozesse
  • Virtuelles Team Assessment
  • Fallstudie
  • Delphi Studie
Sammlungen
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