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dc.contributor.authorWinter, Dominiquede_DE
dc.contributor.authorBittenbinder, Svende_DE
dc.date.accessioned2017-11-18T00:23:47Z
dc.date.available2017-11-18T00:23:47Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/5406
dc.description.abstractUser Experience ist ein entscheidender Qualitätsfaktor im Wettbewerb der Produkte um die Gunst der Nutzer. Es gilt daher Produkte zu entwickeln, die eine optimierte User Experience bieten, um die Entwicklungsressourcen eines Unternehmens effizient einzusetzen. Um diese Effizienz zu erreichen, müssen Ziele gesteckt und ihre Erreichung nachgehalten werden. Hat man in den für seine Kunden relevanten Bereichen der User Experience wirklich erreicht, was man wollte? Um diese Frage zu beantworten, hilft es ein UX-Controlling aufzubauen. In diesem werden Ziele definiert, kontrolliert und auf Erreichen geprüft. Anschließende Maßnahmen um gezielt Verbesserungen in Teilbereichen der User Experience zu gestalten runden das UX-Controlling ab. Wie aber baut man nun ein solches UX-Controlling auf? Welche Methoden müssen Verwendung finden und welche Prozesse etabliert werden?de_DE
dc.publisherGerman UPAde_DE
dc.relation.ispartofUP14 - Vorträgede_DE
dc.subjectUser Experiencede_DE
dc.subjectEvaluationde_DE
dc.subjectControllingde_DE
dc.subjectAnforderungende_DE
dc.titleUX-Controlling in der Produktentwicklungde_DE
dc.typetalkde_DE
dc.pubPlaceStuttgartde_DE
mci.document.qualitydigidocde_DE
mci.conference.sessiontitleAgile UXde_DE


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