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dc.contributor.authorWeber, Markusde_DE
dc.contributor.editorHess, Steffende_DE
dc.contributor.editorFischer, Holgerde_DE
dc.date.accessioned2017-11-18T00:36:45Z
dc.date.available2017-11-18T00:36:45Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/5801
dc.description.abstractDie verschiedenen Aktivitäten im Bereich User Research, wie zum Beispiel Anwenderbesuche oder -befragungen sind wesentliche Bestandteile des "UX Werzeugkastens" und tragen maßgeblich zur Fundierung und zum Erfolg eines UX Design Prozesses bei. Dennoch kann es im Projektalltag passieren, dass die Tätigkeiten der User Researcher als "Aktivitäten zweiter Klasse" wahrgenommen werden mit der Konsequenz, dass sie als Erstes für eine scheinbare "Effizienzsteigerung" im Projektmanagement geopfert werden. ("Wir wissen ja schon, was die Anwender wollen.de
dc.language.isodede_DE
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.de_DE
dc.relation.ispartofMensch und Computer 2017 - Usability Professionalsde_DE
dc.relation.ispartofseriesMensch und Computerde_DE
dc.subjectUser Researchde_DE
dc.subjectTaktikde_DE
dc.subjectPersuasionde_DE
dc.subjectAnwenderde_DE
dc.subjectProjektmanagementde_DE
dc.titleUser Research erfolgreich im Projekt platzierende
dc.typeText/Conference Paperde_DE
dc.pubPlaceRegensburgde_DE
mci.document.qualitydigidocde_DE
mci.conference.sessiontitleUP: Full Presentation (30 min.)de_DE
dc.identifier.doi10.18420/muc2017-up-0239de_DE


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