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dc.contributor.authorDekner, Michael
dc.contributor.editorEibl, Maximiliande_DE
dc.contributor.editorRitter, Marcde_DE
dc.date.accessioned2017-11-22T15:05:07Z
dc.date.available2017-11-22T15:05:07Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.isbn978-3-941003-38-5en_US
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/8034
dc.description.abstractViele Enterprise-2.0-Einführungsinitiativen scheitern an einem Mangel an Akzeptanz im Betrieb. Eine sorgfältige Planung und begleitete Einführung kann jedoch dabei helfen, die Akzeptanz zu gewährleisten. Um einen Überblick über die Maßnahmen zur Einführung kollaborativer Software-Lösungen zu gewinnen wurde in Interviews mit BeraterInnen und AnwenderInnen solcher Kollaborationslösungen erhoben, welche Vorgehensweisen in der Praxis existieren. Dieser Beitrag stellt ausgewählte Ergebnisse aus der Befragung vor.de_DE
dc.language.isodede_DE
dc.publisherUniversitätsverlag Chemnitzde_DE
dc.relation.ispartofWorkshop-Proceedings der Tagung Mensch & Computer 2011. überMEDIEN|ÜBERmorgende_DE
dc.titleVorgehensweisen bei der Einführung von Enterprise 2.0de_DE
dc.typeworkshopde_DE
dc.pubPlaceChemnitzde_DE
mci.document.qualitydigidocde_DE
mci.reference.pages123-129de_DE
mci.conference.sessiontitleMotivation und kulturelle Barrieren bei der Wissensteilung im Enterprise 2.0 (MKBE 2011)de_DE


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