Flow Thinking — mit Critical Chain, Scrum und Kanban zum agilen Unternehmen

Müller, Wolfram

Autor(en):

Zusammenfassung

Unsere Welt wird immer komplexer und schneller. Die Projektmanagement-Handbücher werden immer dicker und es gibt immer mehr ausgebildete Projektmanager. Aber immer mehr Projekte scheitern! Bessere Planung und mehr Details machen es nur schlimmer - was kann man tun? Die Lösung kommt aus der Systemtheorie. Critical Chain, Scrum und Kanban sind die ersten Schritte. Dieser Artikel zeigt Ihnen, wie mit zwei Interventionen die Projekte zu fließen bringen und damit das Fundament eines agilen Unternehmens entsteht ,,Flow Thinking'.

Vollständige Referenz
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Müller, W., (2012). Flow Thinking — mit Critical Chain, Scrum und Kanban zum agilen Unternehmen. Rundbrief des Fachausschusses Management der Anwendungsentwicklung und -wartung (WI-MAW): Vol. 18, No. 2. Gesellschaft für Informatik e.V.. (S. 17-26). DOI: 10.1007/BF03344332

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