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dc.contributor.authorPeischl, Bernhard
dc.contributor.authorWuksch, Dietmar
dc.date.accessioned2017-12-06T09:52:38Z
dc.date.available2017-12-06T09:52:38Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.issn1610-5753
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/8851
dc.description.abstractSoftware ist heute ein wesentlicher Innovationstreiber in Wirtschaft und Gesellschaft. Es ist daher ein wesentliches Ziel der IT Governance sicherzustellen, dass Investitionen in Software zielgerichtet und mit möglichst geringen Risiken erfolgen. Die fundierte Abschätzung von (komplexen) Projekten kann dazu einen wesentlichen Beitrag leisten. Wir motivieren, dass hierzu Kennzahlen aus dem Bereich Prozesse (z.B. Entwicklungsphase oder Prozessreife), Produktkennzahlen (z.B. Testumfänge, Qualitätsstandards, alg. Komplexität) und Modellkennzahlen in die Schätzung einfließen können und schlagen vor, diese Kennzahlen in Entwicklung und Betrieb mit der Hilfe von Software Cockpits zu operationalisieren. Dies unterstützt den Aufbau einer geeigneten Projektdatenbank für Benchmarking von Projekten und erleichtert damit die systematische Anwendung von Software Aufwandschätzungen.de
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofRundbrief des Fachausschusses Management der Anwendungsentwicklung und -wartung (WI-MAW): Vol. 19, No. 1
dc.relation.ispartofseriesRundbrief des Fachausschusses Management der Anwendungsentwicklung und -wartung (WI-MAW)
dc.titleKosten- /Aufwandsabschätzung bei komplexen Software Projekten als Basis moderner IT-Governancede
dc.typeText/Journal Article
mci.reference.pages49-59
dc.identifier.doi10.1007/BF03344344


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